70 Jahre Cristuzzi-Gruppe

Arbeitgeberin mit Herz und Vision

Arbeitgeberin mit Herz und Vision
Das Cristuzzi Team auf der Baustelle des «park unique» in Oberriet (Fertigstellung: 2026)
Lesezeit: 3 Minuten

Cristuzzi setzt auf ein offenes Arbeitsumfeld mit flachen Hierarchien, Flexibilität und direktem Austausch. Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln – das wird hier aktiv gefördert. Durch diesen Ansatz entstehen vielfältige Chancen für die Mitarbeitenden, ihre Stärken gezielt einzubringen und zu entwickeln.

Cristuzzi legt grossen Wert auf Selbstständigkeit und Verantwortungsübernahme. «Wer möchte, kann bei uns früh an vielen Stellen frei und selbständig arbeiten», betont Andrea Cristuzzi. Kurze Wege, direkte Kommunikation und ein familiärer Umgang schaffen ein angenehmes Arbeitsklima. Mitarbeitende sind direkt der Geschäftsleitung unterstellt, ohne Umwege über ein Middle Management. Wer eine grosse Vielfalt an Projekten und Kunden schätzt, findet hier optimale Voraussetzungen. Diese Offenheit ermöglicht es, schnell auf neue Herausforderungen und Marktanforderungen zu reagieren. In einem dynamischen Umfeld ist diese Flexibilität ein grosser Vorteil.

Familienfreundlichkeit und flexible Arbeitsmodelle

Cristuzzi lebt Flexibilität aktiv vor. Die Geschäftsleitung, hauptsächlich junge Eltern, kennt die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. «Dies ist bei uns gelebte Realität», erklärt Andrea Cristuzzi. Eine Woche mehr Vaterschaftsurlaub als gesetzlich vorgeschrieben und die Möglichkeit auch für Väter, ihr Pensum zu reduzieren, gehören dazu. Das Unternehmen versteht sich als Partner, der Mitarbeitende in allen Lebenslagen unterstützt. Flexibilität und Unterstützung sind hier zentral. Besonders geschätzt wird die Offenheit gegenüber individuellen Bedürfnissen und Lebenssituationen der Mitarbeitenden.

Weiterbildung und Entwicklung

Cristuzzi fördert die persönliche und berufliche Weiterentwicklung konsequent. Vor allem bei jüngeren Teammitgliedern werden regelmässig 3- und 5-Jahresentwicklungspläne erstellt. «So ist für den Mitarbeitenden klar, wohin die Reise gehen soll, was erwartet wird und wie wir unterstützen können», erklärt Andrea Cristuzzi. Weiterbildung wird nicht nur angeboten, sondern auch eingefordert. Der interdisziplinäre Austausch wird gezielt gefördert, um individuelle Stärken optimal zu nutzen. In einem dynamischen Marktumfeld ist kontinuierliche Weiterentwicklung unerlässlich. Die Förderung von Fachwissen und Soft Skills wird gleichermassen angestrebt.

Die Ausbildung von Lernenden ist ein zentrales Element. Cristuzzi bildet kaufmännische Lernende sowie Hochbauzeichner/innen aus, mit dem Ziel, diese später als Mitarbeitende zu übernehmen. «Wer sich während der Lehre beweist, erhält später die Möglichkeit, sich bei uns zu entfalten und früh Verantwortung zu übernehmen», so Cristuzzi. Der Nachwuchs wird bewusst gefördert, um langfristig kompetente Fachkräfte zu sichern. Das Unternehmen legt grossen Wert darauf, jungen Talenten Perspektiven zu bieten und ihnen früh Verantwortung zu übertragen.

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Teamgeist und Zusammenhalt

Interdisziplinarität und Teamgeist sind feste Bestandteile der Cristuzzi-Kultur. Die tägliche Znünipause wird gemeinsam verbracht, was den Austausch zwischen den Abteilungen fördert. Zweimonatlich finden «fit for fun»-Anlässe statt, bei denen sich Mitarbeitende ungezwungen begegnen – sei es bei Wanderungen, Bowling oder Bootstouren. Im Sommer lädt die Geschäftsleitung zum Grillieren in den privaten Garten ein, im Winter wird ein Skitag organisiert. Diese Aktivitäten stärken den Zusammenhalt innerhalb des Teams und fördern ein angenehmes Miteinander.

Das 70-jährige Jubiläum wird mit einer dreitägigen Reise nach Oslo gefeiert – ein Dankeschön an alle Mitarbeitenden. Diese Events fördern die Identifikation mit dem Unternehmen. Ein starkes Team ist die Basis für gemeinsamen Erfolg. Durch gemeinsame Erlebnisse wird das Vertrauen untereinander gestärkt, was sich positiv auf die Zusammenarbeit im Alltag auswirkt.

Langfristige Perspektiven und Mitgestaltung

Cristuzzi bietet langfristige Perspektiven und die Möglichkeit, sich aktiv in die Gestaltung des Unternehmens einzubringen. Alexandra Venzin, die sich über zehn Jahre hinweg als Mitarbeiterin bewährte, ist nun Teil der Geschäftsleitung. «Letztlich kann jede/jeder bei uns einmal GL-Mitglied werden», erklärt Andrea Cristuzzi. Dies zeigt, dass Engagement und Verantwortungsbewusstsein belohnt werden.

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