Neues Buch zeigt, warum Führung zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird
Text: pd/stz.
Der Autor, HSG-Alumni, Interim-Geschäftsführer und externer Dozent, bringt über 20 Jahre nationale und internationale Führungserfahrung mit. Zuletzt war er von 2020 bis 2024 als COO der Wirtschaftskanzlei Kellerhals Carrard tätig. Dort verantwortete er ein Unternehmen mit über 500 Mitarbeitern und führte mehrere Standorte erfolgreich zusammen. Seit 2024 wirkt er als geschäftsführender Gesellschafter von Millennial C und unterstützt Unternehmen in den Bereichen Interim-Leadership, Projektberatung und Screening.
«Clients First» basiert auf dieser Praxiserfahrung und richtet sich gezielt an Professional Service Firms sowie inhabergeführte Dienstleistungsunternehmen. Im Zentrum steht die These, dass schlechte Führung nicht nur interne Abläufe beeinträchtigt, sondern auch direkte wirtschaftliche Folgen hat, Talente verliert und die Wirkung gegenüber Kunden schwächt.
Das Buch formuliert sieben zentrale Hebel, mit denen Unternehmen ihre Wirkung nachhaltig steigern können. Dabei geht es unter anderem um klare Orientierung statt reiner Kennzahlensteuerung, um Haltung statt Kontrolle und um die gezielte Verbindung von Teamführung und Kundennutzen. Auch die Rolle von künstlicher Intelligenz wird eingeordnet: Technologie allein genüge nicht, entscheidend bleibe die Qualität der Führung.
«Clients First» versteht sich als praxisnaher Impulsgeber für Entscheidungsträger, die Verantwortung tragen und ihre Organisation wirksamer aufstellen wollen. Der Ansatz verbindet strategische Überlegungen mit konkreten Handlungsempfehlungen und richtet sich an Führungskräfte, die über reine Problemlösung hinausdenken.
Das Buch ist im Handel erhältlich und wurde an der Leipziger Buchmesse 2026 präsentiert.
