HSG gewinnt EFMD Gold Award
Text: pd/fam
Prämiert wurde das gemeinsam mit dem Energieunternehmen Axpo Group realisierte Transformationsvorhaben. Eine Initiative, die kulturellen Wandel nicht als mechanische Change-Kommunikation, sondern als integrierten Veränderungsprozess versteht:
- Mehrstufiger organisationaler Feedbackprozess gestützt durch qualitative Tiefeninterviews auf Top-Management-Ebene, quantitative Umfragen und Datenerhebungen.
- Strategische Sparringsformate auf Executive Board Ebene, zur Neuausrichtung der Leadership-Identität.
- Managementkonferenz als orchestriertes Leadership-Erlebnis – mit realer Orchesterinszenierung, um kollektive Resonanz zu den neuen Axpo-Werten zu erzeugen.
- Skalierte Lernarchitektur für über 1200 Führungskräfte, kuratiert entlang der neu entwickelten Axpo-Werte, immer «action- und experiential learning» getrieben.
Henriette Wendt, Chief Operating Officer von Axpo, ordnet die Auszeichnung wie folgt ein.
«Wir fühlen uns geehrt, den EFMD Excellence in Practice Gold Award in Partnerschaft mit der Universität St.Gallen zu erhalten. Diese Anerkennung spiegelt das Engagement von Axpo für die Gestaltung der Energiezukunft wider - und für die Kultur- und Führungsreise, die wir unternehmen, um dies zu erreichen. Die Partnerschaft mit der Universität St.Gallen ermöglichte es uns, zu experimentieren, zu reflektieren und zu wachsen; diese Auszeichnung würdigt nicht nur die Ergebnisse, sondern auch den Mut unserer Organisation, etwas Neues auszuprobieren.»
Das Programm verknüpfte tiefgreifende Führungsdiagnostik mit direkter Umsetzung im Arbeitsalltag und über Bereichsgrenzen hinweg. So zeigt sich nicht nur eine gestiegene Wahrnehmung von Leadership, Vertrauen und Zusammenarbeit auf Führungsebene, sondern auch eine bessere Verankerung der neuen Axpo-Werte in HR- und Performanceprozessen.
Axpo zählt zu den zehn bestzertifizierten Arbeitgebern der Schweiz im Rahmen der «Great Place to Work»-Auszeichnung – im Jahr 2025 auf Platz sechs.
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Christian Sauerbrey, Vice-Director Executive School (ES-HSG) und Director Custom Programmes, kommentiert die Auszeichnung wie folgt:
«Was diese Initiative auszeichnete, war unsere tiefe Überzeugung, dass ein echter Wandel an der Spitze beginnt - mit mutigen Führungskräften, die bereit sind, zuzuhören, zu reflektieren und Veränderungen vorzuleben. Durch die Kombination einer rigorosen Diagnostik auf Vorstandsebene mit einer 100 %igen handlungs- und erfahrungsorientierten Einführung für 1.200 Manager, die über alle Geschäftsbereiche hinweg mitgestalten, haben wir Werte in Taten und Kultur in Wettbewerbsvorteile umgewandelt.»
Der Case steht exemplarisch für einen neuen Standard in der Führungs- und Organisationsentwicklung. Diese geht weg von didaktischer Vermittlung hin zu immersiven Erlebnisräumen, von isolierten Einzelmassnahmen zu kollektiv wirksamen Interventionen – und von top-down verordneter Umsetzung zu systemisch mitgestalteter Organisations- und Strategieumsetzungsarbeit.
Der Gewinn des Gold Awards unterstreicht die führende Position des Custom Teams der Executive School im Bereich verantwortungsvoll transformierender Managemententwicklung.
Über die beiden Links finden Sie weitere Informationen zur Initiative und zur Auszeichnung.
