Wie Manager ihr Technologiewissen überschätzen
Text: HSG
Führungskräfte sind heute mit zahlreichen technologischen Innovationen konfrontiert. Welches Risiko sie bei Investitionen in solche Neuerungen eingehen, hängt auch davon ab, wie viel sie über deren Funktionsweise zu wissen glauben.
Prof. Dr. Martin Eppler und Christian Muntwiler vom Institut für Medien- und Kommunikationsmanagement (MCM-HSG) der Universität St.Gallen haben in einer neuen Studie untersucht, ob Manager:innen ihre Technikkenntnisse überschätzen und welche Auswirkungen dies auf ihre Risikobereitschaft hat. Ausserdem konnten sie aufzeigen, wie Führungskräfte Wissensverzerrungen besser korrigieren können.
Die Studie «Improving decision making through visual knowledge calibration» steht zum Download zur Verfügung.
Ein Kurzvideo hält die wichtigsten Erkenntnisse der Autoren fest:
