St.Gallen-Bodensee-Tourismus richtet Fokus auf Wirkung und Wertschöpfung

Die Region St.Gallen-Bodensee hat touristisch ein erfreuliches Jahr hinter sich. Die Hotellerie verzeichnete 2025 ein Plus von 2,2 Prozent. Besonders sichtbar wurde die touristische Wirkung im Umfeld der Uefa Women’s Euro 2025. Mit mehrsprachigen digitalen Informationen, Public-Viewing-Angeboten, touristischen Erlebnissen, Medienreisen, Influencer-Kooperationen und Kampagnen mit Schweiz Tourismus konnte St.Gallen national und international positioniert werden.

Auch weitere Veranstaltungen wie die St.Galler Festspiele, das Nordostschweizer Schwingfest und das Nordostschweizer Jodlerfest sorgten für zusätzliche Frequenzen in Stadt und Region. Deutlich wurde an der Vereinsversammlung: Grossanlässe sind für den Standort wichtige Impulsgeber, entfalten ihre Wirkung aber vor allem dann, wenn sie mit starken Partnern, weiteren Kultur- und Begegnungsformaten sowie einer breiten Akzeptanz in der Bevölkerung verbunden sind.

Ein wichtiger Schwerpunkt lag 2025 auf der Weiterentwicklung der digitalen Gästeinformation. Der Digital Guide wurde im März 2025 lanciert und ermöglicht Gästen standortabhängige Informationen direkt via Smartphone. Das Angebot verbessert die Aufenthaltsqualität, entlastet die persönliche Gästeberatung und kann von Gastgebern mit kostenlosen Kommunikationsmitteln aktiv eingesetzt werden. Auch der digitale Marktplatz entwickelte sich weiter: Die Anzahl Transaktionen stieg gegenüber dem Vorjahr um 19 Prozent.

Stark entwickelte sich auch das Kongressgeschäft. Das St.Gallen Convention Bureau bearbeitete mehr Anfragen und realisierte mehr Buchungen als im Vorjahr. Daraus resultierten 3146 vermittelte Logiernächte sowie ein Umsatz von rund 479'000 Franken für Partnerbetriebe. Der berechnete wirtschaftliche Effekt für Stadt und Region liegt bei über 11 Millionen Franken. Für 2026 stehen weitere Sichtbarkeit, gezielte Akquisition und nachhaltige Wertschöpfung im Vordergrund. Ergänzend wird der Bleisure-Tourismus, also die Verbindung von Geschäftsreisen mit Freizeitangeboten, als strategischer Hebel weiterentwickelt.

Auch in der Produktentwicklung wurden wichtige Schritte umgesetzt. Mit der Herzschlaufe Wil wurde eine rund 95 Kilometer lange E-Bike-Route durch 17 Gemeinden eröffnet. Das Rheintal wird gezielt als Weindestination gestärkt, unter anderem mit buchbaren Weinerlebnissen, Degustationen und Themenwegen. Im Erlebnisraum Drei Weieren wurden Besucherlenkung, Erscheinungsbild und Signaletik weiterentwickelt. Im Bereich Nachhaltigkeit wurde St.Gallen-Bodensee als Swisstainable Destination Level I eingestuft. Die Zahl zertifizierter Betriebe konnte auf 46 verdoppelt werden.

Finanziell bleibt das Umfeld anspruchsvoll. Die Jahresrechnung 2025 schliesst mit einem Verlust von 13'531.60 Franken ab. Die Erträge lagen mit 4,94 Millionen Franken über dem Vorjahr, unter anderem dank höherer Projektbeiträge und gestiegener Gästetaxen. Gleichzeitig nahm der Betriebsaufwand projektbedingt zu. St.Gallen-Bodensee-Tourismus hat deshalb ein Stabilisierungsprogramm eingeleitet und richtet die Mittel künftig noch stärker auf Produktmanagement, Vertrieb, digitale Angebote und messbare Wirkung aus.

Im statutarischen Teil wurden Katrin Meier und Martin Enz als neue Vorstandsmitglieder gewählt. Verabschiedet wurden Bruno Hensler nach acht Jahren sowie Thomas Riedener nach zwei Jahren Vorstandstätigkeit. Zudem wurde Livio Götz vorgestellt, der ab Juli 2026 die Funktion als CEO von St.Gallen-Bodensee-Tourismus übernimmt.

Zum Abschluss der Vereinsversammlung stand im Talk «Gemeinsam stark» die Bedeutung von Grossveranstaltungen für St.Gallen im Zentrum. Christine Bolt, CEO Olma Messen St.Gallen AG, und Beat Kronenberg, CEO FC St.Gallen Event AG, sprachen mit Thomas Kirchhofer über die Leading Events of St.Gallen und deren Beitrag zu Sichtbarkeit, Identität und Wertschöpfung.

St.Gallen-Bodensee-Tourismus versteht sich damit zunehmend als wirkungsorientierte Standort- und Tourismusorganisation. Neben klassischem Destinationsmarketing gewinnen Vertrieb, digitale Lösungen, Produktentwicklung und Vernetzung weiter an Bedeutung. Die Region soll nicht nur sichtbarer werden, sondern touristische Frequenzen, Wertschöpfung und Aufenthaltsqualität gezielt miteinander verbinden.