Kronberg macht Rekordumsatz
Text: pd/stz.
Als Wachstumstreiber erwiesen sich neue Angebote, ein solides Gastronomiegeschäft sowie gezielte Investitionen in Verkauf, Digitalisierung und Infrastruktur. Das operative Ergebnis (EBITDA) belief sich auf 925'000 Franken und lag damit deutlich über dem Vorjahr (+49 Prozent). Die Eigenkapitalquote blieb mit 39 Prozent weiterhin solide.
Die Frequenzentwicklung zeigte sich insgesamt stabil. Die Luftseilbahn transportierte 158’830 Gäste, was einem leichten Rückgang von 0,9 Prozent entspricht. Deutlich zulegen konnten hingegen der Zipline-Park mit einem Plus von 6,1 Prozent sowie die Märliwelt mit einem Wachstum von 41,4 Prozent. Letzteres ist insbesondere auf neue Angebote wie den Kugelpark zurückzuführen.
«Die Zahlen zeigen, dass wir uns trotz anspruchsvoller Rahmenbedingungen erfolgreich weiterentwickeln. Gleichzeitig haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr wichtige Grundlagen für zukünftiges Wachstum geschaffen», sagt Verwaltungsratspräsident Thomas Bischofberger.
Im Berichtsjahr wurden die Strukturen im Bereich Verkauf und Marketing gezielt weiterentwickelt. Mit der Einführung einer Verkaufsleitung und der Reorganisation der entsprechenden Bereiche konnten insbesondere im Segment der Gruppenangebote erste Markterfolge erzielt werden. Parallel dazu wurde die IT-Landschaft umfassend ausgebaut. Eine vernetzte Plattform bildet nun die Grundlage für eine konsequent datenbasierte Steuerung von Verkauf und Marketing.
Ein zentraler Schwerpunkt lag zudem auf der Weiterentwicklung der Infrastruktur. Im Talrestaurant wurden 2025 umfangreiche Vorbereitungen für den geplanten Um- und Ausbau umgesetzt. Ziel ist es, die Kapazitäten an stark frequentierten Tagen zu erhöhen sowie die Attraktivität in schneeärmeren Monaten zu steigern. Gleichzeitig stärkt das Projekt das Wintergeschäft.
Auch im Bereich der Angebote setzte der Kronberg neue Impulse. Für Firmen und Vereine wurden zusätzliche Formate entwickelt und erfolgreich lanciert. Erste Buchungen bestätigen die Nachfrage, insbesondere für Gruppenanlässe. «Messeauftritte und Veranstaltungen in neuen Regionen generierten spürbar neue Gästegruppen und steigerten die Bekanntheit des Kronbergs», sagt Geschäftsführer Felix Merz.
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Die gezielten Investitionen in IT, Organisation, Infrastruktur sowie technische Revisionen führten im Berichtsjahr zu zusätzlichen Aufwendungen. Diese sind bewusst gewählt und dienen der langfristigen Weiterentwicklung des Unternehmens. Die finanzielle Situation der Kronberg AG präsentiert sich weiterhin stabil. Der erwirtschaftete Cashflow ermöglichte sowohl Investitionen als auch weitere Schuldenreduktionen.
Für das Jahr 2026 setzt die Kronberg AG ihren Wachstumskurs fort. Im Zentrum stehen die weitere Marktdurchdringung der neuen Angebote sowie die Umsetzung des Infrastrukturprojekts im Talrestaurant. Nach dem Baustart im Januar ist eine gestaffelte Wiedereröffnung ab Spätfrühling geplant. Das modernisierte Talrestaurant wird das Ganzjahresangebot stärken, zusätzliche Kapazitäten schaffen und die Aufenthaltsqualität nachhaltig verbessern.
Ein weiterer Höhepunkt im Eventprogramm ist ein Kinderkonzert mit «Marius & die Jagdkapelle» am Samstag, 22. August 2026. Mit solchen Angeboten baut der Kronberg seine Position als vielseitige Erlebnisdestination für alle Generationen weiter aus. Die Kronberg AG verfolgt dabei konsequent die langfristige Strategie «Kronberg 2040» mit dem Ziel, ihre Position als attraktive Ganzjahresdestination weiter zu stärken und die wirtschaftliche Basis nachhaltig auszubauen.
