HSP-Strategie-CheckUp hilft nach Corona

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Was sind die mittel- und langfristen Auswirkungen von Corona für die Wirtschaft und unser Unternehmen? Wie wird sich das Verhalten der Kunden verändern? Was heisst das für unser Geschäftsmodell? Wie entwickeln sich die Umsätze? Wie beeinflusst dies unsere Lieferketten? Sind wir mit der Digitalisierung auf dem richten Weg? Und auch schnell genug? Der HSP-Corona-Strategie-CheckUp schafft Klarheit.

Die Corona Pandemie hat die Wirtschaft hart getroffen: Auftragseingänge gingen zurück, Umsätze brachen ein, Lieferketten wurden unterbrochen usw. Die dringlichsten Massnahmen sind nun umgesetzt und allmählich kehrt der Alltag zurück. Nach der operativen Hektik der letzten Wochen gilt es jetzt, sich auf die Zeit danach vorzubereiten. Doch Vieles wird nicht mehr so sein wie vorher.

Die Strategie-Experten der St.Galler Unternehmensberatung HSP Consulting AG und Autoren des Buchs «Strategie-Workshop» haben ein wirksames Tool entwickelt, um Antworten auf obige und weitere Fragen zu geben. Im Strategie-CheckUp werden Ausgangslage und Auswirkungen der Krise für das Unternehmen fundiert analysiert. Im Rahmen eines Workshops werden Handlungsoptionen geprüft und griffige Lösungen entwickelt. Unternehmen und Geschäftsmodell werden durch mittel- und langfristige Massnahmen strategisch auf die veränderten Rahmenbedingen ausgerichtet. Und eine Liste mit Sofortmassnahmen sichert Quick Wins und damit rasche Erfolge.

Vorgehen HSP Corona Strategie-CheckUp

1. Bestandsaufnahme

(kostenfrei)

Erstgespräch mit Geschäftsleitung
aktuelle Strategie, Klären Geschäftsbereiche, Geschäftsmodell
Auswirkungen Corona
Bisherige Massnahmen
Vorgehen Workshop, Teilnehmer, Termin

Entscheid des Unternehmens «stop or go»

2. Vorbereitung Workshop HSP Consulting

Studium der gemäss Checkliste zugestellten Unterlagen
Analyse der Ausgangslage
Erarbeiten Detailprogramm Workshop

3. Workshop

Agenda (Beispiel)

Auswirkungen Corona auf unser Unternehmen
Bisherige Massnahmen
Chancen / Gefahren ableiten («Mini-SWOT»)
Prüfen Handlungsoptionen (Anpassungen Strategie, Geschäftsbereiche, Geschäftsmodell)
Operative Sofortmassnahmen (Quick Wins)
Erarbeiten eines mittel- und langfristigen Massnahmenplans

4. Protokollierung

Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse
Liste mit Sofortmassnahmen
Nach Prioritäten geordneter mittel- und langfristiger Massnahmenplan: Wer, was, bis wann?
Weitergehende Unterstützung

Nutzen für Ihr Unternehmen

Kompetente Unterstützung durch erfahrene Strategieberater
Griffige Massnahmen zur Anpassung der Strategie und des Geschäftsmodells
Strategiekonforme Sofortmassnahmen (Quick Wins)
Massgeschneiderter Umsetzungsplan

Kosten

Erstgespräch in St. Gallen oder telefonisch/online: kostenfrei
Vorbereitung Workshop, Moderation Workshop, Protokollieren der Ergebnisse inkl. Massnahmenpläne: pauschal CHF 4'800 exkl. MwSt. und Spesen