Büchler macht Freiräume zur Führungsaufgabe
Text: stz.
Viel gearbeitet, wenig bewegt: Dieses Gefühl kennen zahlreiche Führungskräfte. Zwischen operativen Aufgaben und wachsenden Anforderungen geht die Zeit für die Entwicklung des Unternehmens verloren. Genau hier setzt Roman P. Büchler mit seinem neuen Buch an. Er untersucht, wie Führungskräfte wieder Handlungsspielraum gewinnen und zugleich Voraussetzungen für eine zukunftsfähige Organisation schaffen können.
Wenn jede Entscheidung beim Chef landet
Büchler richtet den Blick auch auf Gewohnheiten, mit denen Führungskräfte ihre eigene Überlastung begünstigen. Wer Aufgaben regelmässig selbst erledigt, weil es vermeintlich schneller geht, oder delegierte Entscheidungen wieder an sich zieht, prägt damit das Verhalten seines Teams. Mitarbeiter lernen, auf Antworten von oben zu warten.
Das Buch verbindet deshalb die persönliche Selbstführung mit der Gestaltung von Zuständigkeiten und Entscheidungswegen. Freiräume entstehen dort, wo klar ist, wer entscheiden darf, welche Mittel zur Verfügung stehen und wann eine Rücksprache nötig ist.
Als Orientierung beschreibt Büchler einen Wirkungskreislauf mit vier verbundenen Ebenen: Haltung, Energie, Freiräume und Organisation. Die eigenen Überzeugungen beeinflussen das Führungsverhalten. Der Umgang mit den verfügbaren Kräften bestimmt, wie konzentriert Menschen arbeiten können. Handlungsspielräume ermöglichen Verantwortung, während die Strukturen des Unternehmens eigenständiges Handeln unterstützen sollen. Reflexionsfragen, Selbstchecks und Praxisfälle helfen, diese Zusammenhänge auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen.
Auch der Autor nimmt sich selbst unter die Lupe
Büchler erzählt dabei auch von eigenen Schwierigkeiten. Im Probekapitel beschreibt er Tage während der Bucharbeit, an denen er acht Stunden recherchierte und las, ohne einen einzigen Buchstaben am Manuskript zu schreiben. Die intensive Vorbereitung vermittelte ihm das Gefühl von Fortschritt, während die eigentliche Arbeit liegen blieb.
Im Gespräch mit seinem St.Galler Mentaltrainer Franz Manser erkannte er dieses Muster und veränderte seine Arbeitsweise. Die persönliche Episode verdeutlicht ein Anliegen des Buches: Führung beginnt auch mit der ehrlichen Frage, welchen Entscheidungen man ausweicht und wofür man seine Energie tatsächlich einsetzt.
Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Roman Büchler + Partner GmbH in St.Gallen. Er begleitet Führungskräfte und Organisationen in den Bereichen Leadership, Strategie und Organisationsentwicklung und bringt eigene Erfahrung als CEO, Verwaltungsrat und Unternehmensberater mit. Zu seinen bisherigen Büchern gehören «Die neue Leadership-DNA» und «Der dynamikrobuste Strategieprozess». Mit der Neuerscheinung führt er diese Themen zusammen und rückt den persönlichen Gestaltungsspielraum von Führungskräften ins Zentrum.
«Freiräume gestalten! Wie Führungskräfte ihr Leben wieder in die Hand nehmen und wirksam werden» erscheint als Hardcover bei Wiley-VCH, umfasst 304 Seiten und trägt die ISBN 978-3-527-51225-6.
Weitere Informationen und ein Probekapitel: romanbuechler-partner.ch/freiraume-gestalten
